A Henan Ascend Machinery & Equipment Co., Ltd.-t 2005-ben hozták létre, és a Henan tartomány Zhengzhou városának csúcstechnológiai zónájában található. Technológia vezérelt bányászati berendezések társaságaként elkötelezett a bányászati gépek és berendezések kutatás-fejlesztése, gyártása, értékesítése és értékesítés utáni szolgáltatásai iránt.
A vállalat fő termékei a zúzógépek, a darálógépek berendezései, az ásványi anyagokat tisztító berendezések, a forgó szárítógép, valamint a daráló és őrlő malom alkatrészei. A kínai belföldi piac mellett az Ascend gépek több mint 60 országban és régióban bővítik üzleti tevékenységüket.
A termékminőségre és az értékesítés utáni szolgáltatásokra összpontosítva az Ascend elnyerte a nemzetközi ügyfelek széles körű dicséretét és bizalmát. A vállalat professzionális mérnöki csapattal rendelkezik az értékesítés előtti műszaki konzultációért, az értékesítés, a telepítés, az üzembe helyezés és az értékesítés utáni szolgáltatások technikai megoldásaiért, hogy az ügyfelek nyugodtan vásárolhassanak és használhassanak berendezéseket.
Szolgáltatás
Ascend cégünk az ügyfélszolgálatot tekinti fő munkának, átfogó értékesítés előtti és értékesítés utáni szolgáltatásokkal rendelkezünk.
Milyen termékeket kínálunk?
1. Zúzóberendezés: állkapcás zúzó, ütő zúzó, kúpos zúzó, kalapácsos zúzó, görgős zúzó, finom zúzó, összetett zúzó, kőaprító gyártósor stb.
2. Mobil zúzóberendezés: mozgatható állkapocsaprító, mozgatható ütőaprító, mobil kúpzúzó, mobil vsi homokgyártó üzem stb.
3. Daráló berendezések: golyósmalom, rúdmalom, raymond-malom, nedves serpenyős malom stb.
4. Homok- és kavicsberendezések: homokkészítő, vsi homokgyártó üzem, vödör típusú homokmosó, spirális homokmosó stb.
5. Aranyérc projekt és megoldások: mobil arany trommel üzem, tartály kimosása, halom kimosása, aranyérc gravitációs elválasztó vezeték, CIL / CIP stb.
6. Ásványi feldolgozó berendezések: spirálosztályozó, spirálcsúcs, rázóasztal, röpítőgép, centrifugális aranykoncentrátor, kimosó tartály, mágneses szeparátor, flotációs gép stb.
